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劳模风采

发表时间:2013/3/1 11:39:15  浏览次数:2165  字体大小:

衷国伟,1973年生,现为洪城环保运营七部部长。他,戴着一幅眼镜白白净净,斯文秀气,看起来跟其它人没什么区别,但是只要跟他聊上几句,便不难猜出他的职业,三句不离本行已成为他的习惯。

自从成立洪城水业环保公司以来,他就一直扎根在赣南这片红色的土地上。舍小家顾大家、敢于面对、勇挑重担,就是他工作的真实写照。片区各污水处理厂从无到有、一点一滴、、从被动到主动、从创业到守业。一个人一个人的沟通,一个县一个县的协调难点工作,每个县都有他辛勤的汗水,每个县都有他付出后取得的骄人成绩。他常对人说“做事要有方法、办事要用脑子”。小到技术改造、大到内部管理制度,他都独特的思维,推出了一系列的创新方法及制度,为降低成本,减少对设备厂家的依赖性,创建技术交流平台,想出了很多好的点,进行小的技术升级改造,取得了较好成效。并为其他片区提供图纸,技术支持,其中多项被总公司采纳向其他片区推广。诚实正直,互相尊重,团结合作是他的座右铭,他在工作中表现出高度的正直感,决不因为压力而妥协,公司利益永远放在第一位,无论任何时都大局为重。就连前年家中火灾,也坚守在片区的工作岗位上。在他的带领一下,运营七部率先全面通过环保验收,在线设备数据对比验收;率先成功推动了全省第二次污水处理服务费调价工作,采取以整化零的方式,找准一县、攻克一县、完成一县的方法,连续完成三个县的第二轮水价谈判,其中瑞金市成功的完成了第三次水价调整工作,有效推动了全省第二轮水价谈判的艰难进程,为公司创造了直接的经济效益。分工合作,进一步提高“执行力”,促进内部管理上新台阶。水费到帐率一直是公司下达的硬性指标,他合理分工的同时,自己也亲力亲为,今年多个县、市的欠收在他“孺子牛”精神下,得到了全面的解决,运营七部的水费到帐率排在了全省的第一,没有任何一分钱的欠费。连续几年超额的完成了年初确定的各项任务,取得了优异的业绩。

另一方面以人为本,共建文明,促进整个片区的和谐发展。以党建为优势,提供政治保障,发挥党员模范带头作用,在员工收入极低的环境下,稳定了员工队伍,推出了一帮一活动。从提高员工待遇、提高社会保险基数入手,并且开展丰富多采的文体活动,让员工在企业有归属感、幸福感,关心每一位员工,促进整个片区的和谐发展,显示了一个国有企业的良好社会形象,提升了企业在当地政府的知名度。

 

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