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谋在新处促发展 干在实处显担当

── 南昌水业召开2018年上半年经营分析工作会

发表时间:2018-8-6 16:23:38  浏览次数:158  字体大小:

本网讯 涂梦伟 孙思思 报道:       时光荏苒,转眼已到了2018年下半年,南昌水业“32111”转型升级行动也刚过半程,到了五年攻坚的中段节点,为回顾工作抓落实,对标短板补改进,从而更好地完成全年目标任务,8月6日,南昌水业2018年上半年生产经营工作分析会在坛子口多媒体会议室隆重举行,公司全体领导班子成员,及各单位负责人近100人参加了会议,会议由南昌水业总经理 刘忠 主持。市政公用集团副总经理、南昌水业党委书记、董事长 李钢 出席并作重要讲话。

会议首先由洪城水业副董事长  史晓华 传达了市政公用集团2018年上半年生产经营工作会的会议精神,市政公用集团董事长、党委书记 邓建新 在会上提出了三个进一步”:一是要提高发展站位,进一步增强“改革创新和实干担当”的紧迫感;二是要树立全域眼光,进一步增强“改革创新和实干担当”的针对性;三是要强化知行合一,进一步增强“改革创新和实干担当”的成效性。市政公用集团总经理、党委副书记 万义辉 指出,下半年集团将重点抓好以下六项工作:一是提升保障能力,进一步强化民生服务;二是提升协调能力,进一步聚焦项目建设;三是提升开拓能力,进一步注重市场投资;四是提升融资能力,进一步优化资金保障;五是提升创新能力,进一步焕发企业活力;六是提升执行能力,进一步维护生产安全。史晓华在传达完会议精神后提出三点要求:一是认真学习领会,统一思想认识;二是强化责任担当,狠抓责任落实;三是全力攻坚克难,确保全年工作任务完成。坚决贯彻落实市政公用集团下半年工作部署,做好各项工作,为市政公用集团实现“两个进位赶超”而努力奋斗。

随后,洪城水业总经理 邵涛 就公司2018年上半年生产经营形势进行了总结分析,部署安排了下半年生产经营主要工作。围绕下半年生产经营工作,邵涛 提出了五个“立足点”:一是立足于安全稳定为根本点;二是立足于项目建设为支撑点;三是立足于资本运作为主攻点;四是立足于创新管理为活力点;五是立足于改制改造为突破点。他强调,下半年公司上下要以“五大攻坚战”为抓手,精心谋划、扎实推进、全力以赴确保全年目标圆满完成。

会议集思广益,群策群力,积极为公司发展建言献策,将各单位负责人分为5个小组围绕企业发展进行分组讨论。大家纷纷表示,要进一步增强发展的责任感和紧迫感,主动作为,勇于担当积极进取,牢牢抓好安全、市场、服务,为全面实现公司年度目标任务贡献力量。在下午的会上, 刘忠 就各小组讨论情况进行了点评。

最后, 李钢 作了题为《谋在新处促发展 干在实处显担当》的重要讲话。他高度概况了今年公司上半年的工作特点:稳中有升,有快升也有慢升;稳中有为,有作为也有难为;稳中有新,有创新也有忧心;稳中有变,有利好也有利空”,对过去半年工作给予了充分的肯定。

对于公司下半年工作,李钢 提出三点要求:一是在改革创新,实干担当中定好框子、迈好步子二是在改革创新,实干担当中优化管理、提升质量三是在改革创新,实干担当中锐意进取、取得实效。他号召大家:要紧盯全年经营任务,时不我待甩开膀子加油干,为公司实现“32111”发展目标,市政公用集团实现更高水平“千亿百年”伟大事业继续拼搏奋斗

此次会议是南昌水业年中承上启下的重要会议,既是对上半年成果和经验的总结会,又是全面部署下半年工作的动员会、鼓励会,李钢同志的讲话即是发令枪,更是冲锋号,必将团结鼓舞鼓励全司上下进一步创新思路,团结一心,高效工作,为全面完成2018年各项任务目标打下坚实的基础。

 

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