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决战一百天,项目大攻坚

── 邓建新再次深入南昌固废处理循环经济产业园调研

发表时间:2019/6/24 14:15:16  浏览次数:386  字体大小:

本网讯 帅志鹏 孙思思 报道:     2019年6月21日下午,市政公用集团党委书记、董事长 邓建新 冒雨再次来到南昌固废处理循环经济产业园生活垃圾焚烧发电项目调研。南昌水业、洪城水业党委书记、董事长邵涛 ,洪城水业副总经理 曹名帅 等陪同调研。

在项目现场,邓建新详细查看了工程进展情况,仔细询问了实现“930”目标的重点和难点。

在随后召开的项目进度协调会上,邵涛指出一是要紧盯目标节点不放松。我们既要充满信心,又不能盲目乐观,时刻保持如履薄冰的紧迫感。根据“930”的目标任务,倒排工期,加强调度。特别是把可能出现的问题,想足想细,同时制定相应的解决措施,不打无准备之仗。二是在保证工程进度的前提下,高度重视安全和质量。我们要牢固树立安全意识,越到关键时刻越要加强防范,对待安全问题一定要细之又细,慎之又慎,守住我们安全生产的底线。同时也要注重工程质量,要抓住关键工序的关键节点,按照操作规范,科学施工,保障工程建设质量。

最后,邓建新作了重要讲话他表示,时隔一段时间再次来到项目现场,看到了项目建设很大的变化,在各单位的通力配合下,主体形象已经初具规模,在这里我代表集团党委向大家的辛勤付出表示感谢。

他指出,距离“930”目标仅剩100天的时间,时间紧任务重。可以说接下来的100天是一场硬仗,一场攻坚战,这100天是决定整个项目成败的关键,可以说是“决战一百天,项目大攻坚”。要打好这场战役,必须全面落实各项工作,制定作战方案,列出时间表、路线图、责任状,各单位对号入座,切实履行各自职责,确保完成目标任务。

他要求,为了赢得这场战役的胜利,我们要以“三个一流”的标准抓好以下六点工作:一是抓衔接。目前工程建设进入各工种交叉施工阶段,人员多,作业面多,工作量大。面对复杂的施工环境,一定要做好统筹安排,实现时间节点、目标任务、施工人员的无缝衔接,保证信息互通,情况明了,做到心中有数。二是抓协调。各参建单位要善于梳理问题、分析问题、协调问题、解决问题,本着问题不过夜的原则,及时解决,及时上报,全力确保建设进度。三是抓调度。面对时间紧、任务重的建设任务,我们要做到有条不紊,科学调度,坚持一日一调度,一周一会商。及时协调解决各方问题,把工作抓在实处,落在细处。四是抓质量。该项目作为南昌市的一项重点民生工程,在建设初期就提出了“三个一流”的建设标准,就是具体表现在项目的建设质量、设备质量和今后的运营质量。必须要坚持质量优先的原则,一抓到底,不允许有任何松懈。五是抓安全。安全是项目的生命线,目前施工现场交叉施工,包括人员、设备等环节都存在一定安全风险,这就要求我们要牢固树立安全意识,从制度上、流程上、监管上着手,一丝不苟地把安全生产落实到位。六是抓保障。由于参建单位众多,项目指挥部要充分考虑各种保障因素,做好全方位的后勤保障工作。通过制度保障,物资保障,让各建设单位能够无后顾之忧,更好地冲锋陷阵。

邓建新 强调,我们的项目建设已经硕果累累,为实现高产、优质、效益好的目标,这100天的努力是重中之重,希望大家鼓足精神,下定决心,朝着我们既定的目标奋勇前进。

 

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