设为首页加入收藏联系我们  
  公司要闻  
     
  公司动态  
   
 

资源整合助升级 提质增效促发展

发表时间:2017-11-29 11:59:55  浏览次数:732  字体大小:

本网讯 余地 报道:      2014年,邓建新董事长在履新半年后指出,市政公用集团存在“多元化过度、产业链过长、失血点较多”等问题,严重制约了跨越式发展的步伐,要加快发展必须走资源整合的道路。2017年,邓建新董事长又针对外部挑战压力加剧、内部动力不足的现状,提出了“提质增效”主题年的要求,通过抓管理出效益,以获得转型升级、快速发展。水业作为集团的重要支柱板块,三年来坚持以资源整合为工作抓手,促进产业转型升级。今年,在集团“提质增效”的整体部署下,水业以“五精管理”为驱动,通过降本增效不断促进企业发展。积极履行社会责任,城市供水保障能力不断增强,企业融资能力不断提高,服务水平得到社会公认,运行质量逐步提升。水业经济指标从2014年的总资产76亿元、净资产27亿元、总收入21亿元,发展到截至2017年10月总资产117亿元,净资产47亿元,总收入40亿元。主要经济指标均保持了两位数的年均增长率,尤其是总收入实现了翻番,顺利跻身全国水务行业“第一梯队”。今年预计实现总资产121.20亿元,净资产46.85亿元,总收入50.79亿元。

资源整合助力转型升级

资源整合是水业壮大产业链的重要手段,给排水建材板块通过统一竞价采购,大幅降低供给、配送等成本,整合全公司所有的管材业务,总收入由最初的2千万元飞增至如今的11亿元。在满足内部供应的同时,积极对外扩大市场,今年对内销售收入为1.13亿元,外销收入高达10.08亿元,供应企业升至20余家,市场占有率不断提高。

二次供水板块同样是通过整合方式发展壮大,将原有的二次供水,供水设备、水工设备、熊猫科技公司合四为一,又从初期的5千万发展到如今总收入突破了4亿元。经济效益大幅提升的同时,也为市民带来了优质安全、快捷方便的用水体验,获得了二次供水施工建设、监测管理等一站式服务。2016年,洪城水业进行重大资产重组,将二次供水合并户表安装业务后的优质资源整合进入上市公司,大大增强了核心竞争力。

提质增效促进企业发展

水业发展至今已经形成了以城镇供水、污水处理、固废处理三大板块为核心的环境产业集群,开工建设的项目工程点多面广。今年,为进一步提质增效,提升工程管理的规范化、标准化及现代化水平,水业成立了项目管理公司,对自来水厂新建与改造、污水处理厂二期扩建与提标改造,固废处理、光伏发电等项目建设进行统一管理。对所有项目制定了通行的制度标准,统一调度后不仅节约了建设成本,还有力提升了工作效率,同时确保工程保质量、按预算、赶超进度的完成建设。 

提质增效的重要途径之一还有堵住跑冒滴漏,实现降本增效。水业一方面通过智慧水务的科技手段,建设GIS精准定位和DMA分区管理系统,对各供水区域管网进行实时监测;另一方面通过营销改革的管理手段,对城东、长堎等区域内的营销、测漏、抢修工作实行统一管理,并以营销任务、产销差率、社会服务为考核指标,不断加大营销及稽查改革力度和范围,有力打击了偷盗水、跑冒滴漏等情况,进一步实现提质增效。

现在,离年尾只有一个多月的时间,水业上下将对照年初确定的经济指标、重点工作任务以及考核指标,对标对表,逐个进行剖析,找差距、找不足,确保按时完成完成目标任务。举世瞩目的十九大胜利召开,新时代激励新奋进、新蓝图催生新发展,未来,水业将继续在集团的坚强领导下,以“32111”为奋进目标,不忘初心求发展,撸起袖子加油干。

 

 

 

 

 

 

地址:江西省南昌市灌婴路99号 邮编:330025 服务(水费查询)热线:96166
南昌水业集团 赣ICP备05005822号 技术支持:江西奇达网络科技有限公司