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安全稳定促生产 齐心协力迎新年

发表时间:2018-2-14 14:42:32  浏览次数:440  字体大小:
 

本网讯 魏楚天 报道:    临近新春佳节,为确保管网维护中心安全生产维稳工作,根据公司党委要求,在管网维护中心刘小明主任的带领下,为保障全市供水管网正常运行24小时待命坚守岗位,充分做好后勤保障准备工作而努力。

中心主任刘小明同志对新春佳节期间,管网维护中心安全稳定应急保障工作作出部署,强调首先要对中心的风险源进行分析、梳理,制定完善符合自身的安全生产管理制度和应急预案,实行安全管理人员带班制度,开展定期巡查、检查及应预案演练,建立完善安全管理的长效机制

厂区内:一是加强门卫登记制度,对来访人员必须进行认真登记,将领导带班值班表张贴至门卫室,确保沟通畅通无阻;二是防火用电安全必须紧绷安全这根弦,尤其是对厂区内的食堂、低压柜、车棚进行安全隐患排查,通过建立每周一、三、五定期安全巡检的制度,提高安全意识,防患于未然;三是确保行车安全,加强车辆检查,规范车辆停放,相应的车位对应相应的车牌号,晚上公车停放一律由值班领导核对,严禁公车私用、私车公养,注重企业形象。

厂区外:一是加强施工现场文明施工,抢修人员必须着装规范"穿衣戴帽",确保抢修安全,注重施工现场护栏、围挡的摆放到位,并且更加注重护栏、围挡的回收到位;二是热线电话"三快一好",即"到达现场快、止水快、修复快、抢修质量好"必须落实到位,强调落实首问责任制,分政府优、解百姓难、树铁军风、展南水貌;三是强化巡护线安全工作,城市供水设施的完好无缺代表着南昌市的形象。

新的一年中心将切实以"三个转变"为有力抓手即:"由重建轻管向建管并重的转变、由被动抢修向主动维护的转变、由单纯追求速度向质量成本控制的转变",落实"到达现场快、止水快、修复快、抢修质量好""三快一好"服务宗旨,刚柔并济、有礼有节,在理念上、能力上跟上时代发展,由粗放式管理逐渐向精细化管理的方式转变,发扬感恩责任创造的精神,打造一支"适应社会发展、适应用户需求、适应企业发展"的新一代现代化"抢修铁军"队伍,为实现企业32111经营目标作出新的贡献!

 

 

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